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Auberge Baker
Matin Formation | L'impact d'une rétroaction significative et authentique

Combien de conversations importantes avez-vous évitées ce mois-ci par peur de donner un feedback difficile?

Vous n'êtes pas seul. Sans feedback authentique, les petits irritants deviennent de gros problèmes, la confiance s'érode en silence et votre équipe passe à côté d'opportunités de croissance précieuses. Pourtant, maîtriser cet art, c'est transformer directement la performance, la cohésion et la culture de votre organisation.

La bonne nouvelle : c'est une compétence qui s'apprend.

 


Notre prochain Matin Formation s'y attaque directement.

Avec Andrée Cossette, experte en développement organisationnel chez Côté Personnel, vous repartirez avec des outils concrets pour :

✓ Comprendre vos résistances - Pourquoi nous évitons la rétroaction et comment dépasser cette barrière

✓ Structurer un feedback efficace - Les fondamentaux pour un feedback qui construit plutôt que de blesser

✓ Méthodes pratiques - Les techniques pour donner et recevoir du feedback avec ouverture et authenticité

✓ Gérer les situations complexes - Comment aborder les conversations les plus délicates sans briser la relation

 



Détails 

Quand: 24 mars, 7 h 30 à 9 h 30 (réseautage de 7 h 30 à 8 h)
Où: Auberge Baker

Tarifs
Membre : 55 $ 
Non-membre : 60 $ 
Le prix du billet inclut le réseautage, la formation et le déjeuner.
Les taxes et frais de billetterie sont ajoutés au moment du paiement.
 

Réservez votre place avant le 20 mars à 15 h : https://lepointdevente.com/billets/lartdufeedback

 

La capacité à donner et recevoir du feedback est souvent ce qui distingue les leaders exceptionnels des gestionnaires moyens. C'est une compétence qui s'apprend, et cette formation vous donnera les outils pour la maîtriser.

En cas d’annulation, des frais administratifs de 5 % seront retenus. Aucun remboursement ne sera possible après le 20 mars à 15 h.

Andrée Cossette, CRHA
Vice-présidente directrice générale, Associée chez Côté Personnel

Andrée possède 26 années d’expérience en développement organisationnel, dont 15 ans dans des rôles de leadership exécutif stratégique où elle a brillamment navigué dans des environnements en constante évolution. Sa carrière l’a amenée à jouer des rôles clés en démarrage d’entreprise, en gestion de la croissance et développement des compétences. Elle possède une bonne vision stratégique et accompagne efficacement les équipes de direction.

Elle est reconnue pour sa capacité à rassembler les équipes derrière des objectifs communs et à atteindre des résultats optimaux.

 

Motif
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